ラブホテル経営がわかる当社は、オーナー様側に立った、「このラブホテルを再建するために、今何をするのがベストなのか」に即した、経営改善のコンサルティングの１つとして、リニューアルのご提案をおこなっています。

「今、どこに、いくらかけて、どのように、リニューアルすれば、もっとも成果をあげられるか」、費用対効果が高いリニューアル（改装）提案をおこなっています。

ラブホテルは、一般的に、リニューアルすれば、売上は回復します。しかし、昨今の不況の影響により、リニューアルをしたからといって、室料金をその分高く設定するというわけにもいかない苦しい事情があります。

精査しないで多額のリニューアル投資をおこなえば、かけた費用を売上（利益）から回収するのが長引きます。長引くばかりか、わるくすれば、タイミングがうまくいかず、回収不能となり、経営が行き詰ってしまうことがあります。

回収ができるラインで優先的にやるべきことを絞り込むこと、そして、リニューアルをきっかけに集客アップを実現し、早期に経営を改善することが求められています。

また、リニューアル効果にばかり頼りきらず、同時（事前）に、運営の改善をおこなうことが大切です。
リニューアル効果によって、一時的に集客がアップしたとしても、肝心の中身（運営）が不満であれば、お客様はリピーターとなってくれないからです。そればかりか、リニューアルによる期待が強かった分お客様の幻滅感は大きくなり、そのホテルの評判はわるくなります。

「それでは何のために、投資して、リニューアルをしたのか」という問題になります。

当社に、ラブホテルのリニューアルのご相談をいただけましたら、リニューアル効果を一時的なものに終わらせないで長期にわたって持続させることを念頭に、あわせて運営の改善のアドバイスをおこなうこともできます。

ラブホテルのリニューアル（改装）をご検討されている方は、ぜひ、お気軽にご相談ください。